Influencia del liderazgo transformacional en la cultura organizacional durante la crisis sanitaria por COVID-19: estudio de caso en una empresa textil peruana

Resumen

El artículo analiza la relación entre el liderazgo transformacional y la cultura organizacional en una empresa textil peruana durante 2020, periodo marcado por fuertes disrupciones laborales asociadas a la pandemia de COVID-19. Se empleó un enfoque cuantitativo, no experimental y transversal, con una muestra censal de 100 trabajadores. Se utilizaron instrumentos validados internacionalmente para evaluar el liderazgo transformacional y los rasgos culturales de involucramiento, consistencia, adaptabilidad y misión, los cuales presentaron excelente consistencia interna. La prueba de Kolmogorov–Smirnov evidenció ausencia de normalidad en la mayoría de variables, justificando el uso de correlación de Spearman. Los resultados mostraron una relación positiva y muy fuerte entre liderazgo transformacional y cultura organizacional total, así como asociaciones fuertes entre dicho liderazgo y cada rasgo cultural. Estos hallazgos coinciden con investigaciones que destacan el impacto del liderazgo transformacional en la cohesión, dirección estratégica, adaptabilidad y bienestar en situaciones de crisis. Se discuten los posibles mecanismos explicativos, resaltando la importancia de la visión, la coherencia ética, la participación y el aprendizaje continuo. Finalmente, se plantean implicancias prácticas para el sector textil y se sugieren líneas de investigación orientadas a diseños longitudinales, validez factorial y estudios comparativos entre organizaciones.