Gestión del talento humano y su incidencia en la productividad laboral del personal operativo en la empresa FISIM SAC Huánuco -2015
Palabras clave:
Gestión de talento humano, productividad laboral, desempeño, capacitación.Resumen
Objetivo: Determinar la incidencia que tiene la gestión de talento humano en la productividad laboral del personal operativo en la Empresa FISIM SAC. Metodología: Tipo no experimental, diseño descriptivo correlacional. Se aplicó un cuestionario de encuesta a 78 colaboradores la Empresa FISIM SAC. Resultados: El 87.5% consideran que es necesario tomar en cuenta su capacidad, conocimiento y habilidad al momento de contratar al personal para mejorar su productividad. Conclusión: El potencial activo de una organización son las personas, por lo que se propone el diseño de un sistema de gestión de talento humano basado en competencias que contribuya con mecanismos, herramientas, técnicas e instrumentos y genere eficiencia en la productividad laboral. Propuesta que permitirá mejorar el nivel de desempeño y proporcionar un servicio de calidad con capital humano eficiente; lo cual servirá como aporte investigativo para que las empresas puedan contar con una ventaja competitiva, que las ayude a cumplir con los objetivos empresariales planteados.
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