Gestión de tesorería y control interno en una municipalidad distrital del Perú
DOI:
https://doi.org/10.69507/Palabras clave:
Control interno, Gestión financiera, Administración pública, Tesorería, Gobiernos localesResumen
Objetivo: Determinar la relación entre el control interno y la gestión de tesorería en una municipalidad distrital del Perú. Metodología: Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, tipo aplicado, nivel correlacional y diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 65 trabajadores administrativos, a quienes se aplicó un cuestionario estructurado con escala Likert que evaluó las dimensiones del control interno (entorno de control, actividades de control y supervisión) y de la gestión de tesorería (gestión de ingresos, gestión de liquidez y gestión de pagos). Los datos fueron procesados mediante estadística descriptiva y la correlación Rho de Spearman, luego de verificarse la no normalidad de las variables. Resultados: Demostraron que tanto el control interno como la gestión de tesorería se ubican mayoritariamente en un nivel regular, con deficiencias destacadas en el entorno de control, la supervisión y la gestión de pagos. En el análisis inferencial se hallaron correlaciones positivas, directas y altamente significativas entre el control interno y la gestión de tesorería (ρ = 0.958; p = 0.000), así como entre el control interno y cada una de sus dimensiones: gestión de ingresos (ρ = 0.944), gestión de liquidez (ρ = 0.971) y gestión de pagos (ρ = 0.911). Conclusiones: La mejora del control interno tiene un efecto determinante sobre la eficiencia operativa y financiera de la tesorería municipal, constituyéndose en un componente clave para una gestión pública transparente, oportuna y orientada al cumplimiento de los servicios hacia la ciudadanía.
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