Diversidad generacional y compromiso organizacional en los trabajadores administrativos de la Universidad Nacional Agraria de la Selva

Mónica G. Justiniano Advíncula

Resumen


Objetivo: Relacionar la diversidad generacional y el compromiso organizacional en los trabajadores administrativos de una universidad pública. Metodología: Diseño no experimental de tipo transversal y de tipo aplicativo. Resultados: La prueba Kruskal–Wallis, los resultados indican que existen diferencias significativas entre los grupos generacionales Baby Boomers, generación X y generación Y en relación con el compromiso organizacional (H=11,019 p>0,004). Así mismo se observan diferencias significativas entre los grupos estudiados en relación con el compromiso afectivo (H=17,088 p>0,000) y al compromiso normativo (H=7,703 p>0,021), mientras que no existen diferencias entre los grupos en relación con el compromiso continuo (H=3,307 p<0,191). Conclusión: La generación X muestra, mayoritariamente, resultados favorables en temas laborales. El compromiso se presenta predominantemente con niveles medios en las tres generaciones.


Palabras clave


Recursos humanos, diversidad generacional, compromiso organizacional, Perú.

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