Control interno y gestión gerencial: evidencia empírica en una empresa agroindustrial peruana
DOI:
https://doi.org/10.69507/Palabras clave:
Control organizacional, Gestión empresarial, Planificación estratégica, Innovación tecnológica, Toma de decisiones, Sector agroindustrialResumen
Objetivo: Determinar la relación entre el control interno y la gestión gerencial en una empresa agroindustrial peruana. Métodos: La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un alcance explicativo y de carácter aplicativo. El diseño fue no experimental, transversal, prospectivo y analítico. La población estuvo conformada por 31 colaboradores con funciones gerenciales, considerándose un muestreo censal. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento utilizado fue un cuestionario estructurado con escala tipo Likert. El análisis de datos se realizó mediante estadísticos descriptivos y modelos de regresión ordinal, previa aplicación de pruebas de normalidad. Resultados: Los resultados evidenciaron que tanto el control interno como la gestión gerencial presentaron niveles predominantemente altos. Asimismo, se comprobó que el control interno influyó de manera significativa en la gestión gerencial (p < 0,05), así como en sus dimensiones: planificación estratégica, organización, dirección, control gerencial e innovación tecnológica. Conclusión: Se concluyó que el control interno constituye un factor determinante para el fortalecimiento de la gestión gerencial, contribuyendo a mejorar la eficiencia organizacional y la toma de decisiones en empresas agroindustriales.
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